一、战略定位

践行京博“仁孝”、“利他”文化,以“三心”(第三方物流为中心、危化品为重心、服务和品牌建设为核心)建设为重点,以物流+互联网、物流+金融理念为方向,以供应链大物流为目标,以专业团队、企业文化及品牌建设为支撑,做强实体、搭建平台、资本助力,促进企业健康持续发展。

 

 

二、发展路径

1、做强实体

做供应链综合物流解决方案提供商,通过天网(互联网+物联网)、地网(实体网络、干线、区域仓储金融三位一体)的搭建运行,为客户提供一站式业务链、一站式服务链、一站式价值链的互联互通,实现一体化协同经营。

(1)物流运输:提供多式联运物流解决方案及运营服务,由危化品汽运为主逐步向“港、铁、陆”联运过渡,并着力拓展“海、铁、陆、管、水”多式联运,注重保持危化品特色物流,扩大品种与经营领域范围,以整合资源促进行业竞合、融合发展、合作共赢。

(2)物流供应链:以京博物流为核心企业,连接两个生产(上游、下游),服务于两个消费(制造消费、终端消费),为客户提供原材料采购、运输、仓储、金融(动产质押)等一站式服务。

(3)汽车供应链:围绕商用车供应链市场,为客户提供车辆购置、挂牌、审验、保险、检测、维修、加油加气、运输、结算等全流程管家式服务。

2、搭建平台

着力打造供应链物流平台(工业品超市O2O、物流金融);国际班列、海关特殊监管平台(外贸物流);港口平台(港铁联运及进出海通道平台);互联网智慧物流平台(可视化监控管理、智能调度指挥、电商信息化、大数据现代物流管理等资源整合应用平台)。

3、资本助力

加强以供应链平台和实体业务为载体,以资本市场为平台的资本运作,实现资本反哺实体,促进公司做大做强。